《为什么有需求不等于这个需求值得做》
为什么"有需求"不等于"这个需求值得做"
做产品最容易被一句话骗到："用户有这个需求啊。"
需求是真的，但值不值得做，是另一回事。我管这叫需求的水分。
需求分三层。第一层是"有人抱怨"——这连需求都算不上，只是情绪。第二层是"有人愿意为它付钱或花时间"——这才是真需求。第三层是"这个需求足够大、足够高频、足够痛，值得你调集资源去解决"——这才是值得做的需求。
很多人卡在第一层就动手了。
其实是我自己犯过这个错——有次听用户随口说"要个某功能"，我当真了，排期排了两周做出来，上线没人用。后来才懂，随口一提和真痛点之间，隔着一道付钱与否的闸门。
所以判断需求值不值得做，别问"有没有"，问"愿不愿为它付出代价"。愿意付钱的、愿意改工作习惯的、愿意等迭代的，才是真需求。只是嘴上说的，水分太大。
有人会说"先做了再说，说不定火了"。但资源不是无限的，把一个水需求做厚，就等于把真需求饿死。这账，得反着算。