《系统不应该是入口而应该是唯一事实源》
很多企业把系统当入口用：员工每天登录这个那个系统，填表、打卡、汇报。系统成了负担，因为人得主动往里灌数据。
我更信另一种定位：系统应该是唯一事实源，不是入口。
区别在哪？入口是"人去喂它"，事实源是"它自己就是真相，别的地方都从它取"。当系统只是入口，数据天生失真——人嫌烦就乱填、晚填、不填。当系统是唯一事实源，谁都绕不开它，因为它直接连着业务动作（下单、发货、结算），不填业务就停。
我把这叫事实源的承重墙。
我见过一家公司，十几个系统各存各的数，月底对账对到崩溃，因为没有一个是对的。最后老板拍板：只留一个系统作为事实源，别的都从它取。对账的痛苦一夜消失。
所以建系统别问"界面好不好用"，问"它是不是那个最终真相"。是，大家自然会用；不是，再好看的界面也是另一座要填的表。
把系统当入口，是在给人加枷锁；把它当事实源，是在给组织装地基。