《渠道能力内容能力技术权威是三种不同的能力》
渠道能力、内容能力、技术权威，是三种完全不同的能力
很多人以为"能力强"是一回事，其实这三种能力，底层逻辑完全不同，甚至互相排斥。
渠道能力——你能不能把东西送到人面前。这是关系和博弈，靠的是信任网络和利益分配。
内容能力——你能不能让人愿意看你、信你、转发你。这是表达和共情，靠的是对人性的理解。
技术权威——你能不能把难的事做出来。这是硬核和执行，靠的是专业深度。
我见过技术极强的人，做内容像念说明书；也见过内容极强的人，一碰技术就露怯。三种能力像三种肌肉，练哪一种长哪一种，很难兼得。
所以组队比单干重要。一个技术权威配一个内容高手配一个渠道老手，比三个都半吊子的人强十倍。
我自己的短板很清楚：技术够用、内容能写，但渠道是我一直没长出来的那块肌肉。以前总觉得"酒香不怕巷子深"，后来发现巷子太深，酒香飘不出去。现在宁可承认这块弱，去找能补的人，也不硬撑。
别用一个维度上的强，掩盖另两个维度的弱。三种能力各自独立评分——像三条并行的管道，缺哪条，哪条就是断点。