《美团为什么一直在亏钱》
今天看麦当劳外卖，发现同样的套餐比堂食贵出一大截。明明有6块配送费了，为什么食物还要涨价？
我一度以为那6块钱就是配送的全部成本，其实远不是。麦当劳是单人送，比美团快也贵得多；美团骑手一单才赚6块还得同时接好几单。所以那6块根本托不住，只能把一部分成本塞进食物价格里——毕竟不是人人都会去比外卖和堂食的价。我管这叫把成本藏进了菜单。
这就牵出美团饿了吗的怪相：靠烧钱养出了用户习惯，还在亏，因为配送费还得补。更尴尬的是，他们市场占有率才2%。计划是占完全国市场再涨价，可一旦变贵，用户就不点了——我本人就很少点麦当劳外卖，太贵，近的话宁愿自己走去买。外卖本来是给不愿意动的人用的，非要做成大众生意，账就一直平不了。
一句会被反对的：所以美团的解法不是再融一笔钱接着补，而是把配送半径砍到500米内。近距离配送成本断崖式下降，像一个破了的管道被焊上，这才是不用靠补贴续命的模型。
我现在看任何"先亏后赚"的生意，都会先问一句：它亏的是获客，还是亏在模型本身？前者能补回来，后者补到天荒地老也是漏的。