《商业世界的大一统模型：所有能长大的公司，都在这个三角形里》
我把商业世界拆到底，发现所有能长大的公司，其实都落在一个三角形里。
顶角只有一个词：效率。也就是熵减——用更低的能量、更快的速度建立秩序。把矿变成芯片是秩序，把混乱信息变成知识是秩序，把买卖双方撮合到一起也是秩序。不够快不够省的，直接被宇宙淘汰。我管这叫生存许可证。
左下角是体验，右手是赋能。面对熵增这条向下的河流，人只有两种应对：躺平和反抗。躺平催生游戏、短视频、酒精——让你暂时忘记残酷，这是"心理熵减"；反抗催生教育、医疗、AI工具、机械臂——给你力量游得更快，这是"能力熵减"。
我一度以为只要效率高就能成，其实后来被自己推翻：效率是入场券，不是全部。抖音效率极高、体验极强，但几乎不赋能，照样是霸主；特斯拉效率加赋能，兼顾体验。一个产品若三点都不沾，就是垃圾；三点齐中，就是iPhone那样的伟大。
一句会被反对的：所以看一个项目值不值得做，我只问三个问题——它帮世界省了能量或时间吗？帮用户逃避了痛苦吗？帮用户获得了力量吗？三点一个都答不上，再热闹也是泡沫。
我甚至顺着这条线想到了更远的地方：人脑只要20瓦，AI要兆瓦级的电。纯AI是暴力堆叠，人脑是精妙算法。未来最高效的形态，可能不是取代人，是人机结合——这部分，我还在想。